5 pasos para entender exitosamente el futuro

 5 pasos para entender exitosamente el futuro

Escrito por Kris Ostergaard para Singularity University 

El futuro, por definición, es incierto. Futuristas reales podrían decir que tienen la habilidad de “predecir” el futuro, pero incluso sin ser futurista, hay métodos que han sido probados y que puedes aplicar para crear escenarios que ayuden a identificar posibles futuros que tu organización podrá usar como guía en sus esfuerzos de innovación. 

A continuación encontrarás 5 pasos para entender exitosamente el futuro y guiar de la manera correcta a tu equipo.

 

 

  • Planea tu alcance 

 

Revisa cuál futuro necesitas entender. 

Casi siempre, alentamos a las organizaciones para que se vean 5, 10 o incluso más años en el futuro. Si realmente quieres aprovechar la tecnología- incluso, cuando el ritmo del desarrollo tecnológico sigue creciendo- ten en cuenta que tomará un tiempo para que las tecnologías funcionen correctamente y para que identifiques de manera correcta el impacto que tendrán.

 

 

  • Revisa el potencial 

 

Sin duda alguna, en tu organización debes tener una investigación de mercado con el comportamiento de tu cliente, explorando sus motivaciones, revisando el comportamiento de la competencia y manteniendo un ojo en las mega tendencias que impactan tu negocio. Todo este material te ayudará a entender el futuro de tu organización. 

Es importante tener un grupo que específicamente ayude a explorar estos puntos y los entienda. Aquí la diversidad es la clave, pero incluso si tu grupo tiene 5 o 15 personas, lo más importante dependerá del tiempo y los recursos que tengas disponibles. Es posible moderar el proceso y tomar las riendas, puedes iniciar simplemente preguntando a algunos compañeros sobre estos temas, algo es mejor que nada. 

 

 

  • Identifica el lado oscuro

 

Mientras exploras el futuro pregúntante: ¿Qué clase de futuro quieres ver? El futurista e inventor del Threatcasting, Brian David, sugiere que también respondas a la pregunta: ¿Qué clase de futuro NO quieres ver?

Eso significa que también debes pensar en un lado oscuro, no solo identificar las amenazas de tu organización sino también los impactos negativos que tu innovación pueda generar. “En los últimos 5 años he visto un cambio en la mentalidad de las compañías, donde ya no es adecuado decir – nunca imaginamos que alguien haría eso con nuestro producto o servicio-” Dice Brian. La ética de la innovación se está convirtiendo en la responsabilidad de cada compañía. 

 

 

  • Crea una narrativa convincente

 

Una vez que hayas revisado los posibles futuros, debes asegurarte que en tu organización los entienda, y lo más importante, se emocionen. Luego, crear una narrativa convincente es la clave. 

“Muchas veces sucede que puedes ir y presentar los hechos, figuras y proyectos sobre la dirección del futuro, pero eso no convence muchas veces a las personas para actuar diferente.” Como lo experimentó Amanda Manna, vicepresidente de Singularity University.

Esta experiencia los obligó a revisar nuevamente el storytelling y construir una estrategia narrativa donde los datos que se recolectaron fueron usados para compartir una visión e incluso convertirlo en un cómic con la ayuda de escritores de ciencia ficción. El resultado: Las personas prestaron más atención y se emocionaron más. Y se necesita estar emocionado para generar un cambio. 

 

 

  • Convierte las palabras en acción

 

En los laboratorios de innovación de Lowe, se usaron estrategias narrativas para convencer a todos de crear habitaciones holográficas y robots asistentes en tiendas. Grundfos, una compañía de manufactura de bombas hidráulicas, usó datos y construyó escenarios para crear una organización tecnológica que digitaliza su negocio de manera legal. 

Independiente de cuán grande o en cuanto tiempo, mediano o largo plazo, las necesidades de tu organización no importan a menos que conviertas las palabras en acciones. Crea un embudo de innovación que incluya la transición desde la búsqueda al desarrollo, es un paso sorpresivamente olvidado, pero que aumenta radicalmente aumenta la posibilidad de construir un futuro mejor. 

 

Traducido por Angie Garzón para #SUDigitalSummit

SuColSummit Blog

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